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图解并购之七:并购交易投后管理

继上周梳理了并购交易文件草拟思路后,本周与各位读者分享并购交易投后管理的法律关注重点。在并购交易中,常常出现重前端、轻后端的情形:在尽职调查、交易结构设计、协议草拟/签署、交割等工作完成后,对交易中相关条件的成就情况、交易相关风险的规避及解决、相关方义务及责任的承担等事项并未给予足够的重视,以至于衍生了大量的投后纠纷,或对目标公司的资本市场运作或后续经营产生不利影响。由此可见,投后管理实际上是并购交易中的重要一环,与交易目的的实现息息相关。基于此,我们结合自身的项目经验,对股权并购投后管理中的重点法律问题进行梳理。考虑到此类并购往往以目标公司完成资本市场运作为预期,因此本图也结合了资本市场的相关要求作为分析视角。需要说明的是,该思维导图系对股权并购中常见的投后管理法律要点进行的梳理,特定项目中往往需要根据具体项目的实际情况,确定投后管理中需要关注的重点事项。我们也欢迎各位读者通过后台留言、联系文末号码等方式,就实际项目中遇到的问题与困惑,与我们展开交流及讨论。


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      来源:金融法律观察,作者:邓学敏,锋行天下推荐阅读,本平台所涉及内容仅作分享交流,不作为投资意见。我们对文中观点保持中立。同时,非本公众号原创文章,我们会尽量标明准确出处,感谢原作者辛苦创作,如有侵权,请告知,我们将在第一时间核实并处理。

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