建信信托2017年工作会议现场

王宝魁总裁讲话

会上，王宝魁总裁作了题为《鼓足干劲，奋力拼搏，努力实现“百亿建信”战略目标良好开局》的讲话：

2016年，公司立足先发优势，奋力抢抓机遇，客户营销成绩良好，业务转型全面推进，经营管理水平持续提升，取得了较好的经营成果。

2017年，建信信托将坚持立足国家经济建设主战场，实施“四进、三稳、两优化”，进一步推进业务发展，稳住风险底线，优化管理机制，努力实现“百亿建信”战略目标的良好开局。

客户拓展、业务发展要“进”：在客户拓展上积极进取；在产业基金、国企改革、PPP项目、海外业务、并购重组、资产证券化等经济建设主战场上取得标志性胜利；志存高远打造一流资产及财富管理机构。

风险防控、合规管理要“稳”： 严守风险底线，加强风险防控，在风险把握、合规管理和内控监督上“稳”字当头，确保持续稳健发展。

 机制建设、基础管理要“优化”： 坚持问题导向，持续解决转型发展中的堵点、痛点。进一步落实《建信信托市场化改革方案》，加强对标管理，推进人才队伍建设，持续营造创新氛围，培育战略研究能力，提升金融科技能力，不断优化提升经营管理水平。

全面改进和加强公司党的建设，加强党员干部党风党性教育，全面落实党组织管党治党责任。

王金生监事长作会议总结

王金生在作会议总结讲话时指出，今年的工作会议，是在建信信托经过3年转型改革，取得阶段性成果的基础上，引领公司迈向“百亿建信”战略目标的一次会议，具有承前启后、继往开来的重要意义，会议开得很成功。

全体员工要深入学习领会会议精神，进一步统一思想、提高认识，进而转化为具体行动，切实把会议精神内化于心、外化于行。要做好全年任务的分解落实，推动各项工作有序开展；进一步加大督查督办工作力度，切实把会议部署的各项任务和措施落到实处。

会上，王宝魁总裁分别与各职能部门、各业务中心签订了经营目标、廉洁从业、安全管理责任书。

签订责任书现场

员工表彰现场