百年“树“人——简述“大树”人才模型
人才等于才能吗？不，怀才不遇的人随处可见。
人才等于高智商的天才吗？不，一事无成的天才比比皆是。
人才等于高学历吗？不，受过高等教育的废物充斥着这个社会。
俗话说“十年树木，百年树人”，虽然培养人才比植树还难，但正如树的成长有其规律，人才的成长也有规律可循。
华大从九十年代酝酿，于1999年创立，20多年一路披荆斩棘，人才辈出，良将如云，有经验也有教训。加入华大10年，我思考琢磨最多的是人才问题，在借鉴信任模型（柯维博士）、冰山模型、全人模型等多种人才模型的优点，2019年末，我提出一个符合华大发展需要、且适用于各种组织的人才模型，并用大树来形象化的表达。
感谢HR伙伴一起完善，并在华大内部推广应用，效果不错。也和HR界不少朋友交流，他们都认为很受启发，极力建议我写出来。他们的鼓励，让我更相信大树人才模型的生命力。它可以帮助既见树木，又见森林。
地面之上，是易于观察和发展的部分，包括树的枝叶、果实、花朵、树干。
地面之下，是难以观察和发展的部分，树根。
人才的四个关键组成，用树的四个部分来比喻：
枝叶，代表“能力”。能力包括技术研发能力、沟通能力，管理能力、等等。
果实和花朵，代表“承诺”。包括业绩、成果、也包括忠诚、抗压、耐挫。
树干，代表“目标驱动”。成长的驱动力。驱动力可分为三个阶段：个人成就驱动，团队责任驱动，还是组织使命驱动。
树根，代表“个性特质”。包括个性、禀赋、品格、格局。
尼采说：那些杀不死你的，会让你更强大。
不要试图绕开生活当中的痛苦，因为所有的欢乐都是建立在痛苦的基础之上的，你既然追求那个欢乐，你就要勇于承担这个痛苦。就像这颗大树，只有根拼命向下伸，克服坚硬的沙砾、石头，才能获得更多的水分、营养，让树干、枝叶长得更高大，让果实、花粉、种子传播得更远。
这就是一个强者需要面对的世界。苦与乐如此紧密相连，谁想得到多少这一面，就必须尝到多少那一面。你可以任择其一，是尽量少要快乐，简而言之就是无痛苦；还是尽量多要不快，以此为代价，得到迄今很少人享受到的丰盛和喜乐。如果你决定选择前者，宁愿减轻受苦的程度，那么你也必须降低获得快乐和幸福的预期。
上海人流行的育儿观是：“女孩要富养，男孩要穷养“。可怜天下父母心，不想让女孩吃苦。然而，人一生中大量的时间是要准备遭遇挫折、克服困难的，每一个人都需要做好准备，因为只有苦难才能造就强者。
虽然独立自强的女性越来越多，但社会上还是有一些女性让自己成了攀附生长的藤蔓、随波逐流的浮萍，或甘于在阴影中生长的灌木，而非一颗向下深扎根、向上捅破天的参天大树。
大树人才模型，本质上是“指数型思维”的驱动模型，是怎么样让生命焕发出更美光辉的成人发展哲学。
人的基因，和几乎所有生物的基因一样，由ATCG这2对碱基组成，AT是一对，CG是一对。我们精心选择了这个词——能力（A，Ability）、个人特质（T，Traits），承诺（C，Commitment）和目标驱动（G，Goal-driven）。
先说A和T。
每个人，终其一生，都在不断地了解自己，探索自己、发展自己。越了解自己的天性、禀赋，越能挖掘自己的潜能、发展自己的能力，还能不断提升自己的品格、拓展自己的格局，有机会让自己变成“大写的人“。
只要学习，成人是可以终身成长的，甚至是潜能无限的。觉察越深，发展越好。正如根扎得越深，枝叶长得越繁茂。同时，枝叶越高大、越繁茂，也会给根部输送更多的营养。A和T，相互作用，相辅相成。
了解自己非常重要。比如，认识到自己是一个内向的人，会让自己选择更适合的科研工作、或者成为作家，而不是去做外交官或主持人。
基因检测可以告诉我们与生俱来的一些禀赋，比如运动的耐力、爆发力。如果一个耐力好但爆发力不足的运动员，练短跑恐怕很难出成绩，选择长跑则更为明智。
当然，我们并不倡导“基因决定论”，超常的努力，也可以克服先天不足。否则，胳膊较短的邹市明，就成不了拳王；个子矮小、力量不足的网球运动员郑洁，就无法成为第一位杀入大满贯16强的中国运动员。
我的高原适应性基因不太好，但不愿服输，还是咬牙克服高原反应，无氧登顶了7564米海拔的慕士塔格山，从一个上学时不爱运动的小胖子，变成了“国家一级运动员，满足了自己的好胜心。
除了个性、禀赋，Traits还代表品格、格局。只有超强能力，但德不配位的领导者，必有灾殃。犹如枝叶繁茂、但根很浅的树，早晚会被狂风大雨刮倒。有的格局不够、能力超强的树，就像吴哥窟的树妖们，其破坏力是超级惊人的。
再说C和G。
组织不是为学历、能力买单的，而是为了业绩、成果。当然，为了结出更好吃的果实，人也像树一样，需要有“休果期”，也就是让业务、营销部门负责人转岗去职能部门，“之”字型成长，拓展他其他方面的能力。
这里的“承诺”commitment，不仅包括业绩、成果、利润、专利、人才培育这样的容易衡量的“硬承诺”，也包括对使命、事业、团队的忠诚，经得起失败和挫折的“软承诺”。一颗玻璃心，不能给任何组织承诺。
远大的目标，才能驱动产生伟大的胜利。
正如《小王子》的作者说：如果你想造一艘船，先不要雇人收集木头，也不要给人分配任务，而是激发他们对海洋的渴望。
只有强烈的渴望，才会驱动我们创造出人意料的成就，克服常人难以逾越的困难。
仅有设立远大目标的勇气是远远不够的，选择了困难，还需要坚持，这是一种承诺。
燕雀焉知鸿鹄之志？攀附的藤蔓、无根的浮萍、低矮的灌木，怎能理解参天大树的苦与乐？
领导者，需要展现非同寻常的承诺。很多人失败，就是因为他们没有展现应有的承诺。如果你不全力以赴，坚持到底，你永远不会知道自己有多大的潜力。
承诺，意味着共担风险。有些不称职的领导者，害怕展现非常的承诺和执着，就是因为这一点。有些人甚至已经带好了“救生圈”，一旦发生困难，随时准备扔下乘客和船员，跳船逃走。
这是最糟糕的领导。哪怕他智商超群，哪怕他魅力无限，先跳船逃走的船长，不会赢得任何尊重。相反，那位在暴风雨中坚持驾机、没有跳伞的“中国机长”，才是值得信赖的领导。
树的生长，与人才成长，异曲同工。真正好的木材，一定是要经历春夏秋冬的。
只有经历过秋冬，落过叶的树木，才能把根扎得更深。年轮，让木质更坚实。
好木材，都有疤结。而且，疤结处，才更坚硬。没经历过严寒、也光溜溜的热带椰子树，就像皮肤白嫩的小生，无法真正成材，承担重大责任。
富养的、不愿经历风霜的女孩，就像温室里的树、热带的椰子树，没有见识过风霜雨雪，也无法获得更高层次的快乐和幸福。
姐妹们，暂莫抱怨社会的不公、机会的不等。先从自己开始，把目标定得高远一点，让心脏强大一点，安逸享乐少一点，自我怀疑和保守少一点，可能你会发现，曾经以为的玻璃天花板，其实也没那么坚硬。
如果，
雄心，只属于男性，
那女人将永远无法看到高处的风景。
如果，
坚强，只属于男性，
那女人将永远无法体会远方的磅礴。
我们鼓励女性发展，并不是教唆女性去抢夺男性的控制权，让女性崛起、男性没落，而是让男女共同进步，成为平等且彼此联结的伙伴，就像那两棵直冲云天的橡树。
在知识经济时代，生理和体力上的劣势，已经不再是根本的阻碍，要想让人释放潜能、智慧，女性的善于倾听、懂得包容、更有同理心，是非常重要的领导力元素，因为，只有爱才能平稳的驾驭权力。
正如任正非所说：华为的核心竞争力，不是技术、资金、也不是人才，而是对人才的管理。
优秀的组织，一定是人才层出不穷、良将如云的组织，像原始森林一般，能够不断生长出参天大树，而且物种丰富。领导者，就像园丁，通过改善水土和生态，让组织内部的人才高度、密度、种类多样性，不断得以提升。
文尾，把舒婷的《致橡树》送给每一个不甘平庸、不愿依附的你：
我如果爱你，
绝不像攀援的凌霄花，
借你的高枝炫耀自己…
绝不学痴情的鸟儿，
为绿荫重复单调的歌曲…
我必须是你近旁的一株木棉，
作为树的形象和你站在一起。
根，紧握在地下；
叶，相触在云里。